ESG-Daten strategisch nutzen: Was führende Unternehmen anders machen
Eine aktuelle Benchmark-Analyse von Position Green zu 1.900 europäischen Unternehmen zeigt: Über 90 Prozent der Unternehmen, die mit strukturierter Nachhaltigkeitsarbeit begonnen
ESG-Backlash und der Mittelstand: Warum Unternehmen trotzdem investieren
BlackRock wird verklagt. China setzt Klimaziele. Microsoft kauft grünen Stahl. Der ESG-Diskurs ist scheinbar in vollem Gang. In diesem Meinungsbeitrag schildert Sebastian Dürr, G
Nachhaltigkeitsziele erreichen: ESG-Strategie und Business-Strategie aufeinander abstimmen
Diese Situation begegnet uns häufig bei unserer Nachhaltigkeitsberatung: Der erste Nachhaltigkeitsbericht ist veröffentlicht und ESG-Anfragen von Stakeholdern können mit einer e
Lieferantenauswahl: Wenn Nachhaltigkeit über Geschäftsbeziehungen entscheidet
Bei unserer Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen stellen wir fest, dass das Thema Nachhaltigkeit mittlerweile ein wichtiger Faktor bei der Lieferantenauswahl geworden
Nachhaltigkeit am Wendepunkt: Was mittelständische Unternehmen von internationalen Nachhaltigkeitsexperten für ihre ESG-Strategie lernen können
844 internationale Nachhaltigkeitsexperten aus 72 Ländern ziehen eine ernüchternde Bilanz: 93 Prozent sagen, das aktuelle Nachhaltigkeitssystem braucht grundlegende Reformen. Die
Warum Ihr Greenwashing-Check mehr als Risikominimierung sein sollte
Die EU-Richtlinie 2024/825 gegen Greenwashing bedeutet eine Zeitenwende für die Nachhaltigkeitskommunikation im Mittelstand. Was bisher als marketingtaugliche Begriffe wie „umwe
Fünf aktuelle Nachhaltigkeitstrends – Was mittelständische Unternehmen jetzt wissen müssen
Die Nachhaltigkeitslandschaft verändert sich rasant – und das Jahr 2025 hat bisher entscheidende Weichenstellungen für mittelständische Unternehmen gebracht. Ein aktueller Gar
VSME-Berichtsstandard: Unser Fazit und die Entscheidungsmatrix für Ihren optimalen Modul-Mix
Sie haben unsere VSME-Serie verfolgt und sind jetzt mit den Unterschieden der Basic- und Comprehensive-Module vertraut. Vielleicht haben Sie bereits erste strategische Überlegunge
Governance-Excellence als Differenzierungsfaktor: Der finale Schritt von B11 zu C8/C9
Ein Investor bereitet eine Beteiligung vor und schickt seine Due-Diligence-Checkliste. Unter den Governance-Fragen finden Sie: „Geschlechterverteilung im Management“, „Aussch
HR-Daten strategisch nutzen: Der Weg von den VSME Grundmodulen B8 bis B10 zu den Aufbaumodulen C5 bis C7 (Teil 4)
Ein Großkunde hat seinen ESG-Fragebogen erweitert und fragt nach Ihren „Menschenrechtsrichtlinien“ und „Diversity-Kennzahlen auf Managementebene“. Ihr erster Gedanke: „D