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Nachhaltigkeit im Mittelstand: Warum eine gute Datenbasis die Grundlage ist. Welche Probleme bestehen bei der Verankerung von Nachhaltigkeit im Mittelstand? Stellen Sie sich vor: 64 % Ihrer Mitbewerber stufen ihr eigenes Nachhaltigkeitsengagement als hoch oder sehr hoch ein. Gleichzeitig sagen mehr als drei Viertel von ihnen, dass sie kurzfristige finanzielle Ziele und langfristige Nachhaltigkeitsziele kaum miteinander vereinbaren können. Und wenn man fragt, was den Fortschritt am meisten bremst, lautet die Antwort nicht mangelnder Wille – sondern fehlendes Budget und vor allem: belastbare Daten.
11.03.2026
By Naomi Becker
NachhaltigkeitsberatungNachhaltigkeitsreportingNachhaltigkeitsstrategieVSME

Nachhaltigkeit im Mittelstand: Warum eine gute Datenbasis die Grundlage ist

Welche Probleme bestehen bei der Verankerung von Nachhaltigkeit im Mittelstand? Stellen Sie sich vor: 64 % Ihrer Mitbewerber stufen ihr eigenes Nachhaltigkeitsengagement als hoch

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Nachhaltigkeit im Mittelstand – Warum ist die Umsetzung manchmal schwieriger, als zunächst gedacht?
10.03.2026
By Sebastian Dürr
ESG StrategieNachhaltigkeitsreportingVSME

Nachhaltigkeit im Mittelstand – Warum ist die Umsetzung manchmal schwieriger, als zunächst gedacht?

Viele mittelständische Unternehmen engagieren sich längst im Hinblick auf Nachhaltigkeit. Trotzdem fällt es ihnen schwer, dieses Engagement in eine übergeordnete Strategie, in

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Nachhaltigkeit 2026: Was die Signale für den Mittelstand bedeuten. Das Gesamtbild: Die gefühlte Wahrnehmung und die Fakten über alle Stakeholder hinweg
26.02.2026
By Sebastian Dürr
ESG StrategieNachhaltigkeitsberatungNachhaltigkeitsreportingNachhaltigkeitsstrategieVSME

Nachhaltigkeit 2026: Was die Signale für den Mittelstand bedeuten

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Wie gelingt ein guter Start ins Thema Nachhaltigkeit? Nachhaltigkeit im Unternehmen zu verankern – dafür gibt es viele Wege. Entscheidend für den langfristigen Erfolg ist, den Weg zu finden, der zum eigenen Unternehmen passt.
24.02.2026
By Sebastian Dürr
NachhaltigkeitsberatungNachhaltigkeitsstrategieVSME

Nachhaltigkeit in kleinen und mittleren Unternehmen – wie der Mittelstand den Einstieg findet

Nachhaltigkeit ist eines dieser Themen, die auf den ersten Blick unzugänglich wirken. Das beginnt schon damit, dass jeder etwas anderes darunter versteht. Für die einen geht es u

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Einkauf als ESG Hebel - wie der Mittelstand seine Position nutzen kann um Nachhaltigkeit im Einkauf voranzutreiben.
16.02.2026
By Naomi Becker
NachhaltigkeitsberatungVSME

Einkauf als ESG-Hebel: Wie der Mittelstand seine Position nutzen kann

Das Thema Einkauf kommt bei Nachhaltigkeitsfragen oftmals erst spät zur Sprache. Viele Unternehmen konzentrieren sich zunächst auf die eigene Produktion, auf Energieeffizienz im

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Nachhaltigkeitsberichterstattung im Wandel: Was die Omnibus-Einigung für den Mittelstand bedeutet
08.01.2026
By Naomi Becker
ESG StrategieNachhaltigkeitsberatungNachhaltigkeitsreportingNachhaltigkeitsstrategieVSME

Nachhaltigkeitsberichterstattung im Wandel: Was die Omnibus-Einigung für den Mittelstand bedeutet

Seit Dezember 2025 hat die EU in der Nachhaltigkeitsregulierung eine neue Richtung eingeschlagen. Die formalen Berichtspflichten werden auf deutlich weniger Unternehmen konzentrier

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Nachhaltigkeit Lieferanten, Nachhaltigkeit B2B
15.10.2025
By Naomi Becker
NachhaltigkeitsberatungNachhaltigkeitsstrategieVSME

Lieferantenauswahl: Wenn Nachhaltigkeit über Geschäftsbeziehungen entscheidet

Bei unserer Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen stellen wir fest, dass das Thema Nachhaltigkeit mittlerweile ein wichtiger Faktor bei der Lieferantenauswahl geworden

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VSME Module, VSME Beratung Mittelstand, VSME Entscheidungsmatrix
17.09.2025
By Naomi Becker
NachhaltigkeitsberatungNachhaltigkeitsreportingNachhaltigkeitsstrategieVSMEVSME EnvironmentVSME GovernanceVSME Social

VSME-Berichtsstandard: Unser Fazit und die Entscheidungsmatrix für Ihren optimalen Modul-Mix

Sie haben unsere VSME-Serie verfolgt und sind jetzt mit den Unterschieden der Basic- und Comprehensive-Module vertraut. Vielleicht haben Sie bereits erste strategische Überlegunge

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VSME Governance, Governance-Excellence im VSME, Comprehensive Module, Integration in die Nachhaltigkeitsstrategie, Governance als Fundament
16.09.2025
By Dr. Madhavan Nampoothiri
NachhaltigkeitsreportingNachhaltigkeitsstrategieVSMEVSME Governance

Governance-Excellence als Differenzierungsfaktor: Der finale Schritt von B11 zu C8/C9

Ein Investor bereitet eine Beteiligung vor und schickt seine Due-Diligence-Checkliste. Unter den Governance-Fragen finden Sie: „Geschlechterverteilung im Management“, „Aussch

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Comprehensive Modul, VSME-Standard Special, Die strategische Erweiterung der HR-Daten mit dem Comprehensive Module, Von HR Routine zu strategischer Positionierung.
11.09.2025
By Naomi Becker
NachhaltigkeitsreportingNachhaltigkeitsstrategieVSMEVSME GovernanceVSME Social

HR-Daten strategisch nutzen: Der Weg von den VSME Grundmodulen B8 bis B10 zu den Aufbaumodulen C5 bis C7 (Teil 4)

Ein Großkunde hat seinen ESG-Fragebogen erweitert und fragt nach Ihren „Menschenrechtsrichtlinien“ und „Diversity-Kennzahlen auf Managementebene“. Ihr erster Gedanke: „D

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